2022年8月5日，公司2022年度上半年工作总结会顺利召开。会议采用线上线下相结合的方式，在公司会议室设主会场，各项目组会议室设分会场，公司领导班子、各职能部门、分公司、分部及各项目组骨干人员共计160余人参加，会议由公司副总经理孙宇主持。南京水利科学研究院副院长戴济群、南京瑞迪科技集团董事长徐志峰应邀线上出席会议。

会上，总经理张友利向参会人员总结汇报了2022年上半年公司在*的建设、经营开发、人事管理、项目运管、技术创新等方面做的工作和取得的进展，副总经理黄建红通报了公司2022年上半年项目运行管理情况，魏村枢纽、雄安片区和312咨询项目作为项目代表对上半年工作情况进行汇报。

总经理张友利对下半年重点工作作出部署，一是要强化*建引领，坚持*建与中心工作同谋划、同部署、同推动、同考核，重点做好*建标准化建设相关工作；二是要强化市场开发，借助院平台优势及集团五大事业版块建设势头，加强与行业主管部门、同行企业间的交流互动，充分调动公司内部经营资源，提升公司发展实力；三是要强化人才培养，解放用人思路，通过岗位实践定向培养专业人才，打造高素质、专业化的转型团队；四是要强化风险防控，深度开展项目分级，完善项目链条式管理，提升项目管理和服务能力，开展危大工程常规管理和关键节点清单跟踪管理；五是要强化技术创新，完善工程技术研究及科技开发工作机制，继续做好监理信息化工作研究，进一步加强项目管理信息化与数字化。

集团董事长徐志峰首先肯定了公司上半年取得的成就，同时对公司未来的发展提出几点要求，一是要加强与集团业务联系，保持信息的畅通，实现从公司到集团站位的转换，在推动集团改革发展中发挥带头作用；二是要洞察行业发展形式，在保持监理特色的情况下不断探索全过程咨询、第三方咨询、检测咨询等转型业务发展路径，掌握促进公司转型发展不可复制的的经验与能力；三是要时刻保持良好状态，不断创新经营思路、完善人才培养机制，保持坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，在新的赶考路上彰显更大作为。

南京水科院副院长戴济群希望公司在后续工作中，一是要进一步提高人员素质能力，以作风与能力专项行动为抓手，提能力、转作风，同时弘扬“科学、严谨、求实、创新”的科研精神，细化管理手段、加强技术总结，不断提升业务工作水平；二是进一步做好安全生产工作，通过开展安全生产检查，做好安全隐患排查，注重网络安全管理，为*的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。