2012年11月16、17日，江苏科兴监理公司在无锡江阴召开了2012年项目管理现场会，参加会议的有总公司领导及财资部相关人员、公司领导、各项目总监、部门经理及员工代表近60人。

16日上午大家参观了无锡锡澄运河航道整治工程工地现场，项目总监向大家介绍了工程情况及本工程所采用的新颖的施工技术。有意思的是，在本工程施工现场将拆除一座十余年前也是由公司监理的水闸。从旧到新，由小而大2座闸皆由公司监理，从中折射出公司长期以来为工程建设所做出的贡献。

   会上，徐志峰副总经理首先通报了下半年经营管理情况；会议着重对公司创新管理进行了专题探讨，总公司常务副总经理、公司总经理唐云清宣读了《推进学习型创新型组织活动方案》并进行了相关技术管理工作部署；张友利副总经理宣贯了《项目督查办法》；总公司财资部黄勇主任通报了财资部阶段性工作并介绍了财务信息化管理系统；此次会议还对《项目管理标准化办法》进行了宣贯并对此次的薪酬体系设计情况进行通报与交流；会上尤克敏副总经理对廉*教育活动月活动进行了总结与表彰，并主持介绍了公司的企业文化体系进行了介绍；最后此次参会的监理人员代表真诚地表达了在公司的感受及认识，并提出了一些可贵的建议。

此次会议大家统一了思想，加强了交流，明确了目标，进一步强化了学习创新意识，为公司树立品牌，建设和完善公司企业文化提供有效保障。